Gestão de Cargos e Salários e o Desenvolvimento Humano

Publicado por Murielly da Rocha em 08/12/2015 às 10h17

pessoas

Além dos processos habituais que envolvem a Gestão de Cargos e Salários – Documentação de Cargos, Avaliações, Tabelas Salariais, Pesquisas de Mercado – a Extensão têm tornado essa gestão mais humana.

O foco continua sendo a função e atividade a ser executada. Porém a Gestão de Cargos e Salários permite maior visibilidade aos talentos encontrados dentro das organizações, aumentando a performance dos profissionais e os resultados propostos pela empresa.

Como a Gestão de Cargos e Salários pode contribuir com a organização e com o desenvolvimento humano:

  • Alinhamento desde o processo de seleção  – o colaborador sabe à que veio e consegue visualizar seu crescimento dentro da organização;
  • Definição de papéis e expectativas;
  • O colaborador consegue visualizar a sua participação e se tornar ativo no seu crescimento profissional;
  • Embasamento para ações de reconhecimento;
  • Seleções internas mais coerentes e imparciais, reduzindo o sentimento de injustiça;
  • Indicadores e informações para elaborações de Planos de Desenvolvimento – Individuais e para as Equipes.

 

Alguns ainda acreditam na Gestão de Cargos e Salários como limitação dos profissionais ao cargo, podendo-se não aproveitar totalmente as competências das pessoas. O que temos notado é o contrário: a Gestão de Cargos e Salários como norteadora de infinitas possibilidades. Tanto para análise da estrutura organizacional, seus desafios e características positivas, quanto para potencialização de investimentos.

Com os cargos definidos, acontece à definição dos papéis, o que garante o atendimento ao mercado e facilita a relação clientes e fornecedores internos e externos. Essa formalização das atividades dos cargos define um resultado mínimo a ser alcançado, possibilitando garantir a entrega e qualidade dos produtos e serviços.

As iniciativas individuais que vão além do cargo - como a pesquisa, estudo e desenvolvimento de novas habilidades - devem ser incentivadas e acompanhadas pela empresa, buscando o reconhecimento, desenvolvimento e melhor aproveitamento desses profissionais.

A Gestão de Cargos e Salários é de grande importância para a organização, identificação e análise dos potenciais humanos dentro das empresas e funciona ainda como norteador  de ações da Gestão de Pessoas.

Publicado primeiro: http://bit.ly/csedesenvolvimento

Enviar comentário

voltar para Artigos

left show center tsN fsN normalcase fwB|left fwR tsN|left show tsN bsd uppercase b04s fwB|bnull||image-wrap|news uppercase|fsN fwR normalcase tsN sbss|c05|news login fwR normalcase c05|tsN fwR normalcase sbww|signup normalcase fwR c05 b05s bsd|content-inner sbww sbss|left show center tsN fsN normalcase fwB|news fl uppercase tsY fwB