MÓDULO 6. GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
Carga horária 12h.

Objetivos: As empresas que adotam critérios para a Administração Salarial, possuem melhores condições de transformar o fator Remuneração em algo que efetivamente motive os seus funcionários. Independente da política adotada em relação ao mercado, ter a possibilidade de estabelecer um canal de comunicação com os funcionários, cientificando-os das práticas adotadas, pode transformar-se em algo valioso na busca de maior comprometimento das equipes de trabalho.
  

Conteúdo: 

· Todas as etapas para implantação e manutenção de um plano de cargos e salários (sistema de pontos);

· Descrição e avaliação de cargos (por pontos);

· Classificação dos cargos por faixa salarial;

· Elaboração de tabulação de pesquisa salarial;

· Utilização dos Salários de Mercado (ajustes internos: como fazer);

· Elaboração de uma tabela salarial;

· Divulgação do sistema aos funcionários;

· Aspectos básicos da política salarial.


Exercícios a serem vivenciados: 

· Entrevista para descrição de cargos;

· Redação da descrição de cargo;

· Elaboração de manual para avaliação de cargos;

· Reunião de comitê para avaliação de cargos;

· Pontuação e classificação de cargos;

· Coleta de dados para pesquisa salarial;

· Tabulação de salários pesquisados;

· Elaboração de tabela salarial ajustada ao mercado;

· Cálculo de custos para adoção de tabela salarial.

Metodologia: A metodologia é essencialmente ativa e não convencional. O objetivo é a construção em  equipe.