MÓDULO 8. GESTÃO DE HABILIDADES E COMPETÊNCIAS
Carga horária 12h.

Objetivos: Passou o tempo em que as empresas, mais precisamente os RH’s, assumiam a responsabilidade sobre o destino das pessoas, carregando o ônus do desgaste da sua imagem, seja pela falta de recursos ou pela própria falta de vontade do ser humano.
Nestes novos tempos, de recursos ainda mais escassos, cada centavo deve ser bem investido, rendendo resultados reais. Assim, torna-se mais premente o desenvolvimento. De um lado empresas buscando o desenvolvimento de suas equipes e de outro, profissionais buscando conhecimento para permanecerem em suas organizações. O desafio é integrar o sistema de RH, definindo carreiras, avaliando performances, promovendo feedbacks, incentivando, acompanhando e reconhecendo o desenvolvimento contínuo das Habilidades e Competências do Ser Humano.
Enfim, é preciso redesenhar a vida organizacional, orientada para o prazer da vida no cumprimento da missão, substituindo o sacrifício do trabalho pela oportunidade de realização.
 

Conteúdo :

· O que são Habilidades? 

· Como relacionar os itens de Habilidades que irão compor cada uma das carreiras? 

· O que são itens de Competências? 

· Como podemos identificar os itens de Competências em nossa empresa? 

· Avaliação do nível de habilidades e competências apresentados pelos funcionários e equipes; 

· Como podemos avaliar os conhecimentos dos colaboradores?

· Vantagens do programa;

· A manutenção do processo de desenvolvimento dos talentos humanos na empresa; 

· A construção e a formatação de planos de carreira, definindo as perspectivas e os critérios que possibilitem a evolução e o desenvolvimento dos colaboradores; 

· Cuidados a serem tomados na implantação do projeto;

· A importância da participação das pessoas para o alcance dos objetivos;

· O processo de divulgação.


Metodologia: A metodologia é essencialmente ativa e não convencional. O objetivo é a construção em  equipe.