O sistema de Avaliação de Talentos visa identificar habilidades atuais e potencialidades do profissional, através da mensuração de fatores específicos, observação de comportamentos e conhecimento de suas motivações e expectativas, com o objetivo de identificar suas competências e novas possibilidades profissionais. O processo de avaliação auxilia a empresa em momentos de decisão estratégica para Seleção de Pessoal, Identificação de Talentos dentro da Organização (Formação de Banco de Talentos), Processos de Promoção para novas funções e cargos, Formação de Sucessores, bem como para Processos de Treinamento e Desenvolvimento de Talentos, além de embasar Planejamento de Carreiras.

Muitas vezes observamos que alguns profissionais quando promovidos ou admitidos, encontram dificuldades que os levam a resultados aquém dos esperados, acarretando geralmente prejuízos à empresa e conseqüentemente o desgaste do profissional. Neste sentido a avaliação de potencial tem caráter preventivo e irá detectar se o profissional conta com recursos para atender às necessidades do cargo e como poderá desenvolver determinadas competências. Faz-se importante identificar pontos fortes e principalmente os pontos a desenvolver dos profissionais, levando-se em consideração o perfil ideal de cada cargo; afinal, o primeiro passo para o desenvolvimento, é saber quais são as suas necessidades profissionais.

Além disso, através da avaliação de potencial, a organização poderá definir critérios claros e focados para investimento em programas de capacitação, otimizando os custos e estratégias de desenvolvimento organizacional.

A avaliação também é muito utilizada para mensurar o nível de desenvolvimento das lideranças em relação às competências valorizadas pela empresa e avaliar sua performance frente aos desafios propostos pela organização. 
Esta ferramenta mostra-se muito valiosa permitindo não só uma avaliação individual de candidatos e colaboradores, mas pode ser aplicada em grupo.


A Extensão propõe as seguintes etapas para avaliação de potencial:

· Entrevista personalizada, aplicação de testes de habilidades específicas e para identificação de perfil; 

·  Desenvolvimento de laudo avaliativo, considerando todos os aspectos identificados;

· Estatística do nível de atendimento das competências e avaliação de perfil de liderança;

· Construção do programa de desenvolvimento individual;

· Devolutiva da avaliação, considerando os pontos fortes e pontos a serem desenvolvidos.


São avaliadas algumas competências, consideradas como indicadores de sucesso, tais como: 

· Trabalho em Equipe;
· Liderança;
· Intracepção;
· Resignação;
· Comunicação;
· Persistência;
· Mudança;
· Organização;
· Autonomia;
· Flexibilidade;
· Desempenho;
· Motivação;
· Tomada de decisão;
· Entre outras.


Deseja realizar uma Avaliação de Talentos? Entre em contato conosco pelo telefone (47) 3322-1232 ou pelo e-mail: divulgacao@extensaorh.com.br