Remuneração

A Gestão de Cargos e Remuneração é elaborado a partir do diagnóstico da realidade atual da empresa, observando as orientações legais pertinentes. Os possíveis enquadramentos são planejados observando-se a disponibilidade financeira da empresa e todos os trabalhos desenvolvidos são disponibilizados à empresa, com as devidas orientações.

Vantagens:

  • Menores custos com manutenção de pessoal;

  • Melhor retorno financeiro;

  • Contribuir para consolidação da estrutura organizacional da empresa;

  • Definir as principais atribuições e responsabilidades de cada cargo;

  • Estabelecer uma hierarquização adequada e justa dos cargos;

  • Medir a consistência interna dos salários (equilíbrio interno);

  • Rever, fundir e/ ou eliminar cargos desnecessários;

  • Propiciar condições de valorização, estímulo e reconhecimento profissional, para atrair e manter os talentos necessários ao desempenho da empresa através da visualização do crescimento na carreira.


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

DETALHAMENTO DAS ETAPAS

1ª. Etapa  - Diagnóstico da Organização e Escopo do Projeto

Nesta etapa acontece o estudo da organização, conhecimento da política, cultura, valores, missão, estilo de gestão, bem como, análise dos procedimentos e níveis de remuneração praticados. O Escopo do Projeto se dá pelo planejamento do projeto: apuramos as informações existentes sobre cargos, salários, benefícios e estrutura organizacional, desenvolvemos o cronograma detalhado do projeto a ser executado e identificamos a metodologia a ser adotada.

 2ª. Etapa – Documentação dos Cargos

Esta é a etapa de revisão e levantamento dos cargos existentes na organização. A sugestão é mapearmos os cargos, montarmos uma estrutura adequada 

3ª. Etapa  - Avaliação, Pontuação e Classificação dos Cargos

Nesta momento acontecem as avaliações dos cargos, através de manuais específicos, visando estabelecer o valor/importância de cada cargo dentro da empresa e diferenciação dos mesmos. São analisados fatores como: conhecimentos, instrução, experiência, liberdade de ação, autonomia, complexidade, responsabilidade por resultados, responsabilidade por contatos, entre outros fatores.

4ª. Etapa  - PESQUISA DE MERCADO

Realizamos a pesquisa salarial e de benefícios dos cargos-chave para levantar e analisar as práticas adotadas no mercado. As 5 empresas participantes são definidas pela consultoria e empresa contratante. São analisados os portes, ramos, região geo-econômica, empresas concorrentes do próprio segmento e empresas concorrentes pela mão-de-obra das empresas. Após a pesquisa os cargos são validados e elaboramos a estrutura e política salarial. 

5ª. Etapa  - Remuneração - SALÁRIOS + BENEFÍCIOS

Elaboração dos planos salariais por categorias de cargo (exemplo: Administrativos, Operacionais e Executivos). Composição das tabelas salariais; funcionamento de promoções e pacote de benefícios.

6ª. Etapa  - Enquadramento Individual e Impacto Financeiro

Definição de critérios/procedimentos da Política Salarial; quatro de lotação; enquadramentos individuais. Impacto Financeiro detalhado.

7ª. Etapa - Divulgação/Comunicação

Nesta etapa divulgamos a metodologia e objetivos do projeto aos colaboradores, visando o comprometimento e participação de todos e esclarecendo eventuais dúvidas.

 

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Categoria: Remuneração

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